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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場科技驅(qū)動的變革
自“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃以來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型被納入重點規(guī)劃,
數(shù)字化經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟未來重要的發(fā)力點和增長點。?
    是否還在利用微信、QQ辦公?
    是否還在為快速找人傳達指令而煩惱?
    是否還在擔心員工辦公的同時走私刷朋友圈?
    是否還在為不人性化的考勤而苦不堪言?
    是否還有因排隊打卡而遲到的傷痛?
    是否還存在員工離職公司沒有及時退群而泄露機密?
    是否還在因業(yè)務員離職而掌握大量核心數(shù)據(jù)而恐慌?
    是否還在為每個月的考勤統(tǒng)計工資報表而抓狂?
    是否還在為業(yè)務員報銷電話費而煩惱?他去了哪里?有沒有把話費用到聯(lián)系業(yè)務上?
    是否還在為審批而慢長的等待?還在看他人臉色行事?
    是否還需要因傳大文件而著急?
    企業(yè)面臨的痛點
    費用成本高
    物價上漲,人力成本、管理成本、辦公成本增加
    效率下降
    一切流程人工操作,客戶逐個跟蹤,耗時耗力
    利潤下降
    成本年增加,銷量降低,缺乏有力的獲客營銷
    發(fā)展前景迷茫
    亟需實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理,擁抱互聯(lián)網(wǎng)
    客戶管理難
    市場競爭激烈,客戶管理繁瑣,
    產(chǎn)出效率低
    員工流動率大
    企業(yè)效率低,員工頻繁離職,新人上手慢
    云和移動時代?讓工作回歸專注
    移動辦公市場正在高速增長,信息安全、人性化辦公、綠色節(jié)能已經(jīng)成了當前流行的工作方式
    “能生存下來的物種不是最強的,
    也不是最聰明的,
    而是最適應變化的。”?
    ——達爾文
    技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用最新的數(shù)字化技術(shù)和能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑和方法,其目的是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增長。
    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大挑戰(zhàn)
    企業(yè)如何高效響應,打造數(shù)字化敏捷組織將成為核心、關(guān)鍵的第一步
    組織管控難,管理場景眾多,
    業(yè)務流程復雜
    跨組織、跨系統(tǒng)的流程難以實現(xiàn),決策支撐不夠;不同系統(tǒng)管理同一業(yè)務上下游,跨系統(tǒng)提交流程;
    個性化需求成本高
    大部分標準流程套件難以支撐企業(yè)個性化,定制開發(fā)費時耗力
    信息孤島與“煙囪式”架構(gòu)
    安全難保障
    眾多業(yè)務系統(tǒng)底層架構(gòu)不統(tǒng)一,相互孤立,數(shù)據(jù)難以互聯(lián)互通,導致系統(tǒng)復雜度高、運維難度;信息數(shù)據(jù)在系統(tǒng)外通過人工方式流轉(zhuǎn)。
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案優(yōu)勢
    組織形態(tài)多樣化,靈活適配
    一鍵同步,全員在線;組織升級,統(tǒng)一管控;
    集團組織、上下游組織,發(fā)揮組織優(yōu)勢
    核心人事解決方案
    實時、準確、智能算準人頭和工時,幫助企業(yè)控制組織成本和風險,提升HR工作效率和組織效能
    數(shù)字化智能引擎解決方案
    組織升級,統(tǒng)一管控

    OA審批系統(tǒng)集成解決方案
    提供門戶集成、應用免登錄、審批門戶集成、審批待辦集成等能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)原有系統(tǒng)移動化,審批系統(tǒng)統(tǒng)一。
    專屬安全解決方案
    安全與效率兼顧,一步到位;多種組織同步安全策略保護
    角色工作臺解決方案
    為財務/銷售/人事角色提供一體化角色工作臺,助力客戶實時掌握業(yè)務狀況,提升內(nèi)外部協(xié)同效率

    加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)字化建設
    更高效、敏捷、可融合

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化人才的培養(yǎng)
    1
    員工、客戶、合作伙伴等生態(tài)內(nèi)的所有人都將成為組織數(shù)字化管理的目標。
    2
    成本、資源,流程將構(gòu)成以財為單位的核心行業(yè)數(shù)據(jù)容器,指導組織的管理決策。
    3
    理想辦公室,通過硬件、軟件的結(jié)合,打造數(shù)字化智能辦公空間,提升效率和產(chǎn)能。
    4
    流程管理將以全新的數(shù)據(jù)沉淀,成為大數(shù)據(jù)的重要組成,在線化推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案案例
    阿優(yōu)提供適合不同類型組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,覆蓋轉(zhuǎn)型前前、中、后全周期;
    為每一個人,每一個組織,每一個業(yè)務場景 賦能
    • 全部
    • 電 熱 燃氣 水供應
    • 農(nóng) 林 牧 漁

    大慶熱力集團夯實企業(yè)發(fā)展的數(shù)字底座

    痛點:集團員工有多種崗位,考勤排班困難,人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)耗時耗力;線下紙質(zhì)審批效率低,單據(jù)不易查找;集團系統(tǒng)沒有統(tǒng)一登錄平臺,數(shù)據(jù)各為孤島,并不互通,無法對集團決策有效支撐;
    阿優(yōu)陪伴更多組織全面進入數(shù)字化時代
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